即使江湖浪涌 依旧无畏前行！上元联行2019年度工作会议圆满落幕！

地产“一哥”碧桂园悄悄更新了官网，抛弃“地产”定位，从“中国最大的新型城镇化住宅开发商”改成了“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”。

恒大也已完成地产、金融、健康、文化旅游四大产业布局，实现了从“房地产业”向“房地产+服务业”转型……

从万科“退休”的王石在2018年度演讲吐露，从长远来看，“你怎么暴利，从市场上得到的，市场一定让你偿还回去。”甚至高喊“活下去”的呼号。

去年一年，地产市场由火爆转向冰封，很多人感叹2018是过去十年中最艰难的一年，但作为这个市场最为深度的参与者，上元联行2018年挑战与机遇共存，我们勇于探索、积极转型，在市场普遍遇冷的背景下，仍然保持企业营业收入和利润的基本稳定，保证了长期可持续发展的势头。2019年也必将逆流而上，无畏前行！

上元联行2019年度工作会议于2月13日——14日在公司总部杭州新天地隆重召开，参与本次会议的人员为公司各部门主要领导及各项目管理人员。本次会议以“突破新能效，站上新高度”为主题，围绕2018年的工作总结和2019年公司发展新方向进行展开，助力上元联行勇创更高峰！

会上，对2018年度的工作进行全面总结，明确2019年企业战略及方向，并进行了全方位的发展规划及战略布局。与其说是一场总结大会，倒不如称之为地产圈的“隆中对”，我们复盘上元联行的2018，为更好的2019铺垫、指路。

PART 1/ 各项目负责人述职

会议的第一项各项目主要负责人对2018年度工作进行了总结述职，全体与会代表对参与述职人员从“绩效完成、能力素质、品行操守”等全方位进行了不记名打分测评。作为成长的“加速器”、士气的“鼓动机”，战绩复盘必不可少。

企业的发展离不开优秀的上元人，2018年那些为公司披荆斩棘、业绩突出的同事也收获了肯定和提拔，九载风云兼程，领导们慧眼如炬，伯乐相马，成就员工价值的理念不变。

PART 2/ 2019年度工作展望

上元联行2018年全年公司业绩基本达到了年初的目标，公司规模扩大的速度非常之快，公司架构也越来越完善。到2020年，上元联行创立整整十年，十周年的上元不是结束，而是一个全新的开始。2019年是冲刺十周年目标的第九年，也是最关键的一年，本年度目标的制定和实现，决定公司能否突破原有天花板，形成新的格局和面貌，进而开拓全新的发展空间并惠及广大员工。

2019年的上元走过了成长期、步入了成熟期，找到了房地产全产业链综合服务商这条具有上元特色的发展道路，上元联行制定了十周年发展目标（2020年发展规划）：主业新房代理业务突破200亿，整体营业规模突破5亿；形成新房代理（含招商、策划、IT）、长租公寓、酒店文旅三大主营业务，为下一个十年的集团化发展打下基础。未来两年，公司将积极推进员工持股计划，要形成更大范围的员工持股平台，让有梦想、有干劲、有创新精神的员工都能参与到公司发展中来，让更多的员工能够享受到公司发展带来的红利。

PART 3/ 重点项目会商

年度会议上就2019年度公司的几个重点项目——澳维春天、澳维天下乐城、川海中心、金田阳光城等的全年度营销工作进行了专业会商。由公司核心团队参与讨论了各项目的营销节奏、工作重点、团队管理等各项内容，并对项目负责人提出了2019年度的工作任务和要求。

各项目工作人员要切实提高认识、敢于担当、协调动作、齐心协力，确保各个项目节点如期进行，为更好的完成目标做出不懈努力。

PART 4/ 规范化制度化强化会议

会议首先就项目操盘执行动作做了强化培训，根据公司核心团队多年操盘经验，结合当下的宏观形势，对各项目负责人和管理人员在常规项目操盘动作上关键节点和核心任务、注意事项等提出了最新的要求，为新一年工作画好图，起好步。

第二，整合优化公司现有的销售管理体系，提高制度化、规范化管理的要求，培养稳健且具有狼性的营销团队，完善团队激励政策，以便能够更好地满足公司“高周转”的运营要求，为2020年上元联行十周年的发展计划提供坚实基础。

精彩花絮

会议最后，公司赠与所有管理人员一本书籍——《这世界正在遗忘不改变的人》，勉励大家新的一年，要更加努力提升自己，继续奋发向上，以“专业、专注、高效、共赢”的精神，迎接机遇与挑战、探索开拓新市场，再创佳绩。珍惜当下，我们开创未来；真诚携手，我们价值共赢；同舟共济，我们风雨共担；砥砺奋进，我们成功共享；心生力量，我们一路同行。

随后，在西湖边楼外楼酒店举行了此次开年会议晚宴，与会全体人员及部分对公司有特殊贡献的家属都参与其中。现场不仅有特色杭帮菜，还有有趣的互动环节，整个晚宴既温馨又热闹，体现了上元这个大家庭团结一致的精神以及人文主义关怀，晚宴在一片祥和的氛围下落幕。

祝愿上元联行2019年各代理项目、各部门蓬勃发展、业绩再创新高！